100 millions d’euros investis en 2026 au CHU

Comme l’a expliqué Pascale Mocaër, directrice de l’établissement sanitaire, l’activité est globalement en hausse (11,5 % entre 2019 et 2025), mais elle est aussi en train d’évoluer. « Les parcours de soins non programmés, depuis les urgences sont aujourd’hui plus rapides et plus courts, a-t-elle expliqué. Grâce à une nouvelle organisation des urgences, l’orientation des patients vers les services est de plus en plus fluide ».
63 309 passages aux urgences adultes ont été enregistrés en 2025 et 84 267 dossiers régulés par le SAMU 87.
Pour les personnes âgées par exemple, l’ouverture de lits en médecine gériatrique pour des courts séjours et des pathologies aiguës y a contribué.
L’augmentation des hospitalisations de jour (20 163 en 2019 / 27 971 en 2025) et des actes de chirurgie ambulatoire témoignent de l’évolution des prises en charge pour traiter mieux plus de patients.

Les grues sont arrivées

Des travaux pharaoniques sont lancés pour complètement moderniser l’hôpital Dupuytren 1, avec déjà 27 millions d’euros investis en 2025. À coup d’opérations tiroir, les services seront déplacés tour à tour au fur et à mesure de l’évolution des rénovations. À compter de septembre 2026, tous les étages seront donc progressivement refaits. Le socle du bâtiment et les façades seront également rénovés.
En 2025, 9 millions d’euros ont aussi été fléchés vers des équipements biomédicaux et 9 millions vers les ressources informatiques et la cybersécurité.
200 soignants ont été recrutés dont 112 infirmiers et 75 aides-soignants, soit plus 84 équivalents temps plein.
Les équipes en place ont été force de proposition sur des actions transversales puisque 93 projets, dits d’engagement collectif, ont pu voir le jour. Grâce à la créativité et à la capacité d’innovation des équipes médico-soignantes dans les services, la plupart des actions imaginées ont eu des répercussions positives sur l’organisation des soins : le recyclage des tenues usagées pour en faire des calots utilisés dans les blocs opératoires par exemple, ou la création de visuels (affiches, ...) destinés aux hôpitaux de jour pour expliquer le déroulement d’une journée.
Outre les prises en soins, le CHU s’attaquera en 2026 à la baisse des consommations énergétiques, développera les mobilités douces et les partenariats.

Pour en savoir plus sur les modalités rendez-vous sur www.chu-limoges.fr