Tribunes libres

Majorité municipale

Limoges au cœur

Former c’est progresser

Depuis plusieurs années, la Ville de Limoges affirme avec détermination son engagement en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes et de la lutte contre toutes les formes de discrimination. Cet engagement, nous le portons au coeur même de notre politique de ressources humaines, avec un soin particulier accordé à la construction de parcours professionnels équitables, aux promotions,
aux déroulés de carrière, et à l’environnement de travail de nos agents.

L’indice égalité professionnelle de la collectivité (90%) témoigne de cette dynamique et du souci de la prise en charge de cette approche menée par la direction des ressources humaines.

Concrètement, depuis 2020, plusieurs actions ont été mises en place. En 2022, un stage d’autodéfense féministe et populaire a été proposé aux agents de la collectivité. En 2023, une séance de cinéma interactif a offert un espace original et participatif pour aborder les enjeux de diversité, d’égalité et d’inclusion. Plus récemment, en mars 2025, un quiz interne sur l’évolution des droits des femmes a permis de sensibiliser largement les agents et une campagne d’affichage dans tous les sanitaires et vestiaires de la collectivité a rappelé les numéros d’urgence à connaître en cas de violences intrafamiliales.

Cette dynamique se poursuit aujourd’hui avec le lancement d’un plan de formation pluriannuel sur l’égalité et la lutte contre les discriminations. Sa mise en oeuvre débutera à l’automne avec la formation d’une vingtaine de référents prévention, répartis dans différents services de la Ville. Leur rôle est essentiel : relayer les bonnes pratiques et orienter les agents en cas de besoin.

Dans les années à venir, ce programme de formation sera progressivement étendu à l’ensemble des agents, avec une attention particulière portée aux échelons de direction et d’encadrement, afin de permettre aux managers d’être des relais actifs. En parallèle, une campagne de communication interne est en cours de réflexion, pour renforcer la prévention. Une communication régulière sur le parcours de signalement et sur la manière dont les situations sont traitées viendra également compléter ce dispositif.

Ce chantier est encore en cours, mais il témoigne d’une volonté politique claire : faire en sorte que chaque agent de la Ville de Limoges puisse travailler dans un environnement respectueux, équitable et inclusif. Parce que l’égalité n’est pas qu’un principe, mais un engagement à faire vivre chaque jour, dans nos pratiques, nos décisions et notre manière de travailler ensemble.

Guillaume Guérin, Jean-Marie Lagedamont, Rhabira Ziani-Bey, Benjamin Battistini, Sarah Gentil, Laurent Oxoby, Sarah Terqueux,
Vincent Rey, Marc Bienvenu, Nathalie Mézille, Nézha Najim, Catherine Mauguien-Sicard, Rémy Viroulaud, Isabelle Maury, Charles Colas, Jean-Marie Bost, Michel Cubertafond (pour la majorité municipale).
_{Mai 2025}

Opposition

Gauche citoyenne, sociale et écologiste

Le vaudeville tourne au règlement de compte

Notre ville est confrontée à des enjeux majeurs : perte d’habitants, commerce en berne, vie associative malmenée, pauvreté et précarité... Tout au long du mandat nous nous sommes efforcés d’apporter des réponses concrètes à ces enjeux. Nos propositions nourrissent le débat démocratique bien que rarement mais, parfois entendues, (permis de louer, gratuité des transports...). Le contexte international
et national restant incertain et inquiétant, nous nous devons d’être plus que jamais proches de vos préoccupations et de vos besoins.

Est-ce le cas de la majorité municipale ? Permettez- nous d’en douter ...

Nous assistons en effet, consternés, à une bataille d’égo, un combat de chefs mortifère pour notre ville et ses habitants. Déjà empêtré dans des ennuis judiciaires, la majorité se déchire. Depuis plusieurs mois maintenant des décisions contradictoires, des annonces suivies de démentis, attisent les tensions et entretiennent un climat délétère. On vous résume ...

Des premières divergences étaient apparues il y a quelques mois sur le projet de BHNS (bus à haut niveau de service). Le coût, la durée, l’importance des travaux étaient remis en cause par le maire et une partie des élus majoritaires. Au grand dam du président de l’agglo par ailleurs maire adjoint aux finances de la ville. Des passes d’armes qui avaient conduit le vice-président de la CU en charge du projet à jeter l’éponge, excédé de la remise en cause quasi systématique par le maire des décisions prises majoritairement par le comité de pilotage. La tension était retombée au prix de coups de rabot sur le projet initial...

Elle est toutefois remontée d’un cran ces dernières semaines. Il y a d’abord eu la création d’un premier groupe dissident au sein de la majorité, baptisé CIEL. Un accouchement dans la douleur tant le maire reste hostile à toute remise en cause de son autorité. Il y a eu ensuite la convocation d’un conseil municipal en février annulé au dernier moment sans aucune explication. Les turbulences au sein de la majorité ne sont sans doute pas étrangères à cette annulation.

Mais ce qui a mis véritablement le feu aux poudres, c’est l’annonce d’une candidature aux municipales de 20026 du maire adjoint chargé des espaces verts et de l’urbanisme. Dans un premier temps le maire a réuni sa majorité et fait voter en interne le retrait des délégations de l’impénitent. Cette décision devant être validée par le conseil municipal celui était convoqué début avril. Mais, à notre grande surprise, cette séance exceptionnelle était annulée quelques jours plus tard sans explication et remplacée par une réunion sur le projet Beaublanc et les travaux de voirie.

Pourquoi ce revirement ? D abords parce que le maire n’était pas sûr d’obtenir une majorité lors du vote. Les voix du groupe dissident CIEL pouvaient faire défaut tout comme celles d’une partie de la majorité « travaillée » en sous-main par le maire adjoint en charge des finances. Ensuite parce que le projet Beaublanc est loin de faire l’unanimité à droite. Initialement budgétisé autour de 55 millions,
le projet avoisine aujourd’hui les 70 millions. Et demain ? Etalé sur les quatre années de réalisation (2025-2029), le financement écornera sérieusement la capacité d’investissement de la future équipe municipale alors que les besoins (écoles, culture, sport amateur, voirie…) restent immenses. Ce qu’a parfaitement compris le maire adjoint en charge des finances proclamant lors du conseil municipal de mars, que Beaublanc ne pouvait tenir lieu de seul investissement pour les années à venir. A la veille d’un scrutin où il faudra rendre des comptes, on peut comprendre et partager les inquiétudes de tous ces récalcitrants...

Décidément ce qui avait commencé comme un vaudeville tourne de plus en plus au règlement de compte.

Thierry Miguel, Gulsen Yildirim, Gilbert Bernard, Olivier Ducourtieux, Nabila Anis, Thibault Bergeron, Christelle Merlier / groupe.opposition@ville-limoges.fr - 05 55 45 63 66
_{Mai 2025}

Anciennes tribunes

Retrouvez les tribunes précédentes dans les anciens numéros de Vivre à Limoges.